ジャパネットでは「世界の本物を体験することで、仕事も人生も充実させてほしい」という想いから、創業2年目の1987年から、毎年、社員研修旅行を開催しています。今年度は2019年11月にイギリス・ロンドンが行き先となり、総勢479名の社員が参加しました。, 社員研修旅行は、実は国内から始まりました。その後1998年のロサンゼルス以降、創業者の髙田明が「これから10年間、海外に行くぞ！」と宣言したのがきっかけとなり、10年を超えた今も、毎年様々な国に行っています。, ちなみに、今年のテーマは「We will rock you」！なんともイギリスらしいテーマですね。Rock（＝揺さぶる、感動させる）の通り、今回の研修旅行を楽しみ、心から感動したいという想いが込められています。, ジャパネットグループでは、株式会社リージョナルクリエーション長崎を中心に、「長崎スタジアムシティ」の2023年の完成を目指しています。この「スタジアムを中心としたまちづくり」として、欧州でも最先端を行くのが、イングランド・プレミアリーグに所属するトッテナム・ホットスパーFCと言われています。, 社員一同で観戦したサッカースタジアムの収容人数は約6万人。スタジアムの雰囲気に圧倒されつつ、スタジアムグルメも楽しむことができました。, 今回の視察旅行は、社員にとって英気を養うリフレッシュの機会であるとともに、勤務拠点が離れていて、普段なかなか直接会えない社員と親睦を深める、コミュニケーションの機会にもなったようです。, ジャパネットについて、少しは雰囲気が伝わりましたでしょうか？ジャパネットで働くことに興味のある方は、こちらから最新の求人情報をチェックしてみてください！, ・イベント先行案内 ットグループ。今回は、毎年恒例の社員研修旅行で訪れた、イングランド・プレミアリーグのトッテナム・ホットスパースタジアムの視察の様子を紹介します。, リージョナルクリエーション長崎の考える「地域創生」とは？――スタジアムシティ戦略部に聞く, V・ファーレン長崎の社員に聞きました。入社の経緯から業務内容、そして仕事のやりがいとは？, テレビショッピングから、スポーツビジネスの世界へ。ジャパネットが目指すもの (5) スポーツを通して、企業理念を体現していく, 「まさか自分が社長になろうとは」 V・ファーレン長崎 髙田春奈社長が考える、キャリア構築の「計画と偶発性」, J再開、「最高のシーズン」へ。V・ファーレン長崎のこれからのクラブ経営【髙田春奈社長】, DeNA、ジャパネット、コカ･コーラ、モルテンが語る、スポーツ・コンテンツホルダーとパートナーの「今後のカギ」, 長崎の人たちと「ともに」世界へ。 V・ファーレン長崎ならではのホームタウン活動：髙田春奈社長, クラブ再建から未来づくりまで。支えるフロント人材への取り組み：V・ファーレン長崎 髙田春奈社長. ・スポーツ関連プロジェクト求人案内, JリーグクラブのV・ファーレン長崎を持ち、長崎スタジアムシティプロジェクトも進めるジャパネ
気になる登録人数とは、2019年4月1日〜2020年3月31日の期間(※1)、リクナビ上でこの企業(※2)を「気になる」(※3)登録した人数です。実際の応募数ではないことにご注意ください。, 「採用予定人数に対する気になる登録人数の割合」が大きいほど、選考がチャレンジングな企業である可能性があります。逆に、割合の小さい企業は、まだあまり知られていない隠れた優良企業である可能性があります。, モデルケースは、採用データのサマリー情報になります。参考データであり、給与の規定などは各社によって異なります。, JavaScriptの設定がOFFになっています。リクナビをご利用の際は、お使いのブラウザのJavaScriptの設定をONにしてください。, 青山学院大学、茨城大学、愛媛大学、大分大学、大阪教育大学、大阪経済大学、大阪芸術大学、大阪市立大学、岡山大学、鹿児島大学、関西外国語大学、関西大学、関西学院大学、北九州市立大学、九州産業大学、九州大学、熊本県立大学、熊本大学、慶應義塾大学、神戸市外国語大学、駒澤大学、埼玉大学、佐賀大学、静岡大学、島根大学、下関市立大学、上智大学、西南学院大学、高崎経済大学、中央大学、東京学芸大学、東京女子大学、東京造形大学、東京大学、東京農工大学、同志社女子大学、同志社大学、長崎県立大学、長崎大学、名古屋市立大学、名古屋大学、南山大学、日本女子大学、日本大学、広島大学、福岡教育大学、福岡大学、宮崎大学、武蔵野美術大学、山口大学、横浜市立大学、立命館大学、龍谷大学、早稲田大学, ※「職種」と「勤務地」に関しては昨年の採用情報を参照しています。今年度の採用情報ではございません。, ノー残業デー、女性役員在籍、30代役員在籍、資格取得奨励金あり、いろいろな職種を経験できる, ジャパネットの新卒採用では、それぞれにやりがいを持って働けるよう、3つのキャリアルートの中から自分の働き方を選ぶことができます。キャリアルートによって業務内容や役割が異なります。, 選考受付はすべてジャパネットマイページ内で行います。まずはリクナビよりエントリーをお願いします。, ※当社では基本給は勤務地による公平性を保つべく、地域ごとの生活費を考慮した係数をかけているため変動します。, 該当モデルケースにおける「今年の採用予定人数」と「昨年度の実績（見込み）」の人数です。, 該当モデルケースにおける、入社初年度の月収例です。各種賞与を含み、年間で支給される給与を月割した金額になります。, 「有休取得率」「育児・介護制度」などの福利厚生・待遇面や「平均勤続年数」「女性役員在籍」など風土に関するデータです。, ※1 リクナビ上で情報掲載されていた期間は企業によって異なり、この期間より短い場合もございます。, ※2 募集企業が合併・分社化・グループ化または採用方法の変更等により、企業名や採用募集の範囲が変更になっている場合があります。, ※3 時期に応じて、リクナビ上で「気になる」は「プレエントリー候補」へと呼び方が変わりますが、全て含めた人数となります。. 11月8日（金）～11月13日（水）の期間に、社員研修旅行でイギリスに行ってきました！ ジャパネットの社員研修旅行は、「世界の本物を体験することで、仕事も人生も充実させてほしい」という想いのもと、創業2年目1987年からスタートし、恒例となりました。 ジャパネットでは「世界の本物を体験することで、仕事も人生も充実させてほしい」という想いから、創業2年目の1987年から、毎年、社員研修旅行を開催しています。今年度は2019年11月にイギリス・ロンドンが行き先となり、総勢479名の社員が参加しました。 ジャパネットの社員は、それぞれにやりがいを持って働けるよう、3つのキャリアルートの中から自分の働き方を選択します。キャリアルートによって業務内容や役割が異なります。, プレーヤー職は、広い視野を持って成長できるようグループ各社を超えて様々な職種を経験し、マルチスキルを身につけていくことができます。ライン職も、その事業会社内でのジョブローテーションがあります。, 社員の夢や想いを尊重し、年に一度社員が自らのキャリアに対する考え方を表明できる機会を設けています。現部署での継続希望、部署異動希望、キャリアルート転換希望を申告でき、人事異動やキャリアプラン策定の参考にしています。また、各部署が社内募集を行い異動希望者を募る社内公募制度もあり、希望者は面談や試験などの条件をクリアして自身の働く場所を選択することができます。, 社員一人ひとりがパフォーマンスを最大化し成長するため、スキルアップのための研修や、個人のストイックな努力を後押しできるような資格サポート制度などの取り組みを行っています。, 「今を生きる楽しさ」をお客様に伝え続けるために、各部署ごとに目標を設定し、主体的に目標に向かって取り組めるMBO制度を導入しています。MBOとは、MBO-S（Management By Objectives and Self-Control）の略称で、つまり『一人ひとりが、実現可能な範囲で最大限に背伸びしたチャレンジ目標の達成を、意欲的、かつ自律的に追い求める仕事の進め方』のことです。, 各社のミッションに合わせて、休日や休暇を設定しております。 ・最新スポーツビジネス情報 ジャパネットグループ公式サイトです。ジャパネットグループの企業情報、ブランドストーリー、プロダクトサービス、社会貢献活動、最新ニュースを掲載しています。 ある程度、ビジネスが軌道に乗ってくると海外・国内出張だけでなく、家族旅行を含めプライベートでの旅行が増えてきます。一人で出張する場合、仕事なので海外でも国内でも経費にできます。一方で家族旅行やプライベートの旅費については経費になるのでしょうか。個... 一人15万円ほどの費用を負担したとしても、税務調査で指摘されて否認される確率は非常に低い, 国内や海外視察のうち数時間でもいいので仕事っぽいことをすれば全額を経費にできます。, 同族会社の場合、社員旅行とはいっても実質的に家族旅行とまったく同じのため、損金算入できなくなっている, 責任者が事前に下見をすることでスケジュールの作成や安全の確保、相場費用の試算が可能になります。. もくじ. 詳細は募集職種一覧をご確認ください。 1.1 旅費の交通費やホテル代などはどこまで可能なのか; 1.2 参加率50%以上が条件となり、役員旅行だと否認される; 2 同族会社の家族旅行は慰安旅行を利用できない. ジャパネットグループの昨年の採用情報。 ... バイヤー、媒体制作、広告代理店営業、旅行企画・スタジアムシティ企画、人事、総務などジャパネットグループ全体のいずれかの業務 ... 社員研修旅行（年1回・海外）※入社2年目以降 会社によっては福利厚生で社員旅行を検討することがあります。社員旅行を会社が企画するのは一般的です。役員と従業員が触れ合うことで経営者たちの考え方が浸透するようになり、さらには社員のモチベーションアップにつながります。, また、単なる慰安旅行ではなく研修旅行や視察旅行として勉強を兼ねることもあります。そのため、こうした社員旅行は大きな意味があります。, 福利厚生費として計上できる国内・海外視察ですが、このときは条件があります。そのため、要件に満たさない場合は福利厚生費にならず、税務調査で否認されることがあります。そのため、どのようなときに経費化が可能なのか事前に理解しなければいけません。, そこで、社員旅行を活用して経費に落とし、節税するための方法について解説していきます。, まず、どれくらいの基準であれば社員旅行が認められるのでしょうか。これについては、日数制限があります。長すぎる社員旅行だとダメなのです。, 日本国内の場合、必ず4泊5日以内でなければいけません。ただ、4泊5日だとかなり長く旅行できます。十分すぎるほどの日数であるため、慰安旅行や視察旅行としては特に大きな問題が起こることはありません。, 一方で海外となると、社員としては長めに旅行したいと考えるようになります。実際のところ、研修旅行とはいっても実際に視察や研修をするのは1割ほどであり、残りの9割は遊びです。そのため長く滞在したいとほとんどの社員が考えるものの、このときも同じように4泊5日以内が基準となっています。, もちろん海外の場合、飛行機での移動に多くの時間を取られます。場合によっては機中泊を伴うことがあります。, それでは、どれくらいの負担額であれば認められるのかというと、「社会通年上一般的」という非常にあいまいな表現が使われます。どれくらいの金額が一般的なのか基準が明確になっていないのです。, ただ、これについては一人10万円以内の使用者側負担額であると100%の確率で大丈夫となっています。これについては、国税庁の公式サイトにも明記されています。, この事例では、旅行費用25万円（会社負担10万円、個人負担15万円）となっており、こうした場合は問題なく社員旅行を全額経費として認めてもらえます。, ただ、社員に個人負担させる社員旅行など聞いたことがありませんし、海外へ行くとなると航空券だけでそれなりに高額になります。現地の食事代（昼食代など）は個人負担してもらうにしても、ホテル代については少なくとも面倒を見なければいけません。場合によっては夜の食事代を負担する場面も出てきます。, そうした場合、海外に限らず国内旅行であっても会社負担が一人10万円以上になるのは普通です。これについては、過去の判例を読み解くようにしましょう。, 気になるものとして金額があります。どれくらいの金額であれば、交通費やホテル代を支給しても問題ないのでしょうか。, これについては、10万円が基準とはいっても10万円を少し超えるくらいなら特に問題は起こりません。一人15万円ほどの費用を負担したとしても、税務調査で指摘されて否認される確率は非常に低いと考えるようにしましょう。, ただ、それ以上になると少しだけ微妙になります。ただ、一人18万円ほどの費用負担であっても問題なく社員旅行の福利厚生費を認められたケースがあります。, 1991年7月18日採決の判例では、タイ（バンコク）へ旅行へ行き、一人の負担額は18万4,000円でした。, これについては税務調査で指摘されて否認されたものの、その後の裁判で勝訴しています。つまり、会社側負担一人当たり18万4,000円の海外旅行は一般的であり問題ないと判断されました。, 一方で1998年6月30日裁決での裁判では、会社側負担一人19万2,000円の九州旅行については判決で否決され、敗訴しています。, 一人18万4,000円の海外視察は問題なかったにも関わらず、一人当たり19万2,000円の国内旅行についてはダメなのです。ここから、社会通念上とはいっても非常にあいまいであることが分かります。, 参考までに、これまで高額な福利厚生費を巡って税務署と争ったケースはいくつもあり、一人の会社側負担額が20万円以上になった場合はどれも敗訴しています。給与課税され、「旅行という形で実質的に給料を支払ったもの」と認定されてしまったのです。, 高すぎる社員旅行の費用は給料と同じだと判断されます。そのため過去の判例を見ても、一人の会社側負担額が18万円以上になることは避けるといいです。できれば、高くても一人15万円以下の会社負担額に抑えましょう。, どうしても旅費が高くなるようであれば、一部自己負担を設けるようにするといいです。ハワイやヨーロッパへ社員旅行に出かけるにしても、一部自己負担にして会社負担が少なくなれば問題なく基準をクリアできます。, このとき問題になるのは金額です。回数ではありません。そのため、会社内で規定を作っておけば年2回や年3回の社員旅行を実施しても特に文句をいわれることはありません。, ただ、一人の負担金額が10万円であったとしても、これを年2回すると否認されます。「10万円 × 年2回 ＝ 20万円」となり、結果的に一人当たりの会社側負担金額が20万円となるからです。一人の会社側負担が10万円や15万円までなら問題ないというのは、年間での金額になります。, 金額については、このように上限範囲（限度額）が決められているわけではありません。ただ、過去の判例をヒントに高額すぎない費用負担に設定しましょう。, ただ、こうした金額を満たしていたとしても社員旅行を経費として認めてもらえないケースがあります。これには、社員の参加比率があります。福利厚生の恩恵は全従業員が平等に受け取れるのが大原則です。そのため、全社員のうち50%以上の参加率が条件になります。, もちろん会社によっては、規模が大きく一気に全社員が参加するのは現実的でないことがあります。その場合は支社単位で社員旅行を行いますが、同様に「支店に在籍している社員のうち、50%以上が参加している」ことが絶対条件になります。参加人数ではなく、あくまでも参加率が重視されます。, もちろん、「社員が不参加の意思表示をして参加しない」のは何も問題ありません。全員に参加のチャンスがあり、実際に参加割合50%以上であれば損金計上できるようになっています。, このとき、特定の人だけで旅行するのが福利厚生に当たらない以上、役員旅行を計画しても社員旅行として認めてもらうことはできません。, この場合、単純に役員用の研修旅行・視察旅行ということにして、さらには現地で人と会って商談をしたことにします。もちろん証拠を残す必要はありますが、国内や海外視察のうち数時間でもいいので仕事っぽいことをすれば全額を経費にできます。, 移動費や現地での食事代については、旅費交通費や交際費として計上すれば問題ないです。しかも、出張として扱いなら4泊5日に限らず何日でも滞在できます。わざわざ社員旅行にする必要はありません。, ちなみに、基本的には正社員の参加を考えますが、このときはパートやアルバイトが社員旅行へ参加しても問題ありません。パートやアルバイトを含めて大切に考えているのであれば、こうした人にもチャンスを与えるのは大丈夫なのです。, その場合、当然ながらすべての正社員やパート・アルバイトにチャンスを与えなければいけないという条件は変わりません。, なお、このとき特に問題になりやすいのが同族会社です。同族会社の場合、役員や社員を含め家族だけで構成されているケースが非常に多いです。そうした場合でも、社員旅行を計画して問題なく全額を損金計上できるのでしょうか。, 配偶者や子供が従業員として働いているにしても、家族だけの会社である以上、「社員旅行＝家族旅行」となってしまいます。家族旅行はどうやっても経費にできません。そのため同族会社の場合、社員旅行とはいっても実質的に家族旅行とまったく同じのため、損金算入できなくなっているのです。, 1991年11月19日裁決によると、奥さんが専務で子供2人がアルバイトとして手伝っているという状況でした。そこで家族4人で旅行へ出かけましたが、「サラリーマン家庭が行う通常の家族旅行と変わらない」とされて給与課税されました。, こうした事実があるため、たとえ配偶者や子供が社員・アルバイトとして働いていたとしても、実質的に家族旅行になってしまう場合は社員旅行にならないと考えましょう。, もちろん、同族会社であっても「他にもたくさん社員がいて、たまたまその中の従業員に子供がいて参加した」というケースなら何も問題ありません。家族旅行のようになっていないかどうかが判定基準になります。, 社員数の少ない中小企業であったり、個人事業主（自営業）であったりすると、福利厚生での社員旅行が家族旅行にならないように注意しましょう。社員旅行は個人事業主でも認められるものの、適切なやり方があるのです。, ただ、それでも何とかして家族の慰安旅行を経費化したいと考えるのは当然です。この場合、2つ方法があります。一つは福利厚生費を使う方法であり、もう一つは旅費交通費や交際費を利用するやり方です。, 社員のモチベーションアップのために行うのが社員旅行です。このとき、家族同伴OKにすればあなたの配偶者や子供を含めて参加できるようになります。, もちろん、全従業員で家族参加でも問題ないことにしなければいけません。そうすれば、あなたの家族が参加したとしても全員が平等なので税務調査で指摘されることはないです。, 注意点として、人数が多くなると会社負担の金額が大きくなります。このとき、既に述べた通り社員一人当たりの負担金額が10～15万円以内に収まるようにするのが基本です。そのため、1泊2日の近場での短期旅行や日帰り旅行での社員旅行が限界になります。, また、福利厚生とは完全に切り離して視察旅行や研修旅行にするという方法もあります。配偶者については、「英語の通訳として同行」「現地にコネがあり、配偶者がいないとビジネスが進まない」など何でもいいので理由を付けられる場合、社長だけでなく配偶者の旅費交通費や交際費は全額損金です。, しかし、問題は子供が参加するケースです。出張に子供が必要になる理由を頑張って考えたとしても、言い訳にならず家族旅行に認定されます。そこで、家族旅行をするにしても「あなたと配偶者の分の領収書だけ経費計上し、子供の費用は除外する」などの対策が必要です。, ホテルの部屋については大きめの部屋を取っても特に不自然ではないため、ホテル代は全額経費にできます。ただ、交通代については分けて費用負担するようにしましょう。, なお、慰安旅行として社員を連れて行くとき、守らなければいけないことが他にもあります。まず、社員へのお小遣いの支給は厳禁です。, 現金支給してもいいですが、100%の確率で給料とみなされます。給与課税されるため、お小遣いを出しても経費にできず意味がありません。, また不参加者について、参加できなかった旅行費用の一部を現金として支給してはいけません。お金を渡してもいいですが、このときも同じように給与課税されるようになります。不参加の表明をした人については、何か特別な措置をしてはいけないのです。, もちろん、お土産を買ってあげるくらいであれば問題ありません。得意先にお土産を購入したことにして、交際費でお土産代を経費にするのです。つまり不参加者にはお土産くらいしか支給できず、現金を与えることはできません。, なお、幹事であれば社員旅行のために事前に下見をしたいと考えることがあります。このときの下見費用については経費にできます。, 営業目的や得意先の接待で事前に下見をする場合、売上に直結するので交際費などで経費計上できます。これと同じように、社員旅行の下見でも可能なのです。, 団体旅行をするにあたり、責任者が事前に下見をすることでスケジュールの作成や安全の確保、相場費用の試算が可能になります。もちろん海外視察など高額すぎる下見費用だと微妙ですが、日帰り旅行や1泊2日など短い日程での社員旅行を検討している場合、下見費用を経費にして問題ありません。, 多くの法人で取り入れられているのが慰安旅行です。ただ、税務調査で高確率で見られるのが研修旅行・視察旅行です。こうした社員旅行は費用が高額になりやすいからです。また、非常に目立つ経費でもあります。, このとき、いくらまでの旅費なら認められるのかの目安を記しました。一般的には10万円以内ですが、15万円までなら比較的問題ありません。ただ、それ以上になると否認リスクが高くなります。, また旅行日数や参加割合についても明確に上限が決められています。旅費負担の限度額だけでなく、その他の要件についても理解するようにしましょう。, これらの基準を把握せずに社員旅行を実行すると、税務調査で否認されて給与課税されてしまいます。社員旅行の費用が給料となってしまい、後で高額な税金を納めなければいけません。そのため、税金を少なくするためにも確実に福利厚生費として経費化できるように旅行内容を考えるといいです。, ビジネスの継続を考えるとき、最も重要なのは節税です。節税策を一つ実施するだけで100万円以上の無駄な税金が減るのは普通ですが、何も対策をしなければ会社経営者や相続額が多い人は無駄に税金を支払い続けることになります。, ただ、私は優秀な節税の専門家（税理士やファイナンシャルプランナー）に依頼したことで「家賃の個人負担が家賃総額のわずか6%」「出張に行くたびに30万円以上の非課税の現金を手にできる」「社会保険料を年間130万円削除」など、何も対策をしなかったときに比べて一瞬で年間350万円以上も節税できています。, 現在では、海外口座の活用や再保険（キャプティブ）の利用など、あらゆる節税策によって年間にして何千万円もの節税を実現しています。, 高額な財産を相続する人や会社経営者は節税に精通した専門家が必須です。そこで、実際に節税に強い税理士やファイナンシャルプランナーを紹介します。節税コンサルを受けるだけで、あなたの会社の財務状況は一変するようになります。.